Corso Online Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione - AccademiadelSapere

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Analisi e Gestione della Crisi di Impresa

Il “Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione” si propone di dotare agli interessati specifiche competenze teoriche e tecnico-pratiche necessarie per l’esercizio dell’attività di assistenza legale o di consulenza aziendale in situazioni di crisi o di debitori non fallibili, nonché per lo svolgimento di funzioni giudiziarie nell’ambito di procedure concorsuali.La partecipazione potrà essere utile anche per quanti si trovino a dover gestire situazioni di crisi svolgendo funzioni direttive nell’ambito di imprese, banche o pubbliche amministrazioni. I moduli prevedono lo svolgimento di lezioni didattiche tradizionali e di incontri seminariali, con la partecipazione contestuale di più docenti.

Perchè scegliere questo corso?

Il “Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione” si propone di offrire una trattazione interdisciplinare e progredita del diritto concorsuale, in una prospettiva tesa a coniugare l’apporto delle scienze aziendalistiche con l’analisi giuridica degli istituti più rilevanti e degli orientamenti giurisprudenziali più recenti. La disciplina concorsuale verrà affrontata con metodologie volte a conciliare l’approfondimento scientifico dei singoli istituti con lo studio delle prassi dei tribunali fallimentari e l’esperienze di professionisti.La tematica della ristrutturazione d’impresa, come vedremo, affronta la tematica della crisi, sul piano giuridico e sul piano economico aziendale. La crisi d’impresa, per poter essere risolta, ha bisogno di adeguati strumenti giuridici ed adeguati strumenti manageriali economico-aziendali. Il tema della ristrutturazione d’impresa, da un lato richiama tutta la normativa sulla crisi d’impresa che segnala quella della legge fallimentare, dall’altro richiama gli strumenti manageriali che segnalino la crisi e che la risolvano quando la crisi si sia già manifestata.

Cosa imparerai con questo corso?

Iscriviti al mio corso online "Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione" e avrai accesso alle mie lezioni dove imparerai:

Che cosa sono le procedure concorsuali,

Chi sono i soggetti fallibili,

Chi sono i soggetti non fallibili,

Quali sono le procedure concorsuali destinate ai soggetti fallibili,

Quali sono le procedure concorsuali destinate ai soggetti non fallibili.

Iscrivendoti al corso avrai questi bonus:

Accesso Illimitato

Studia H24 e 7 giorni su 7

Workspace

Classe virtuale esclusiva

Certificato Finale

Inclusivo di N° di licenza

Materiale Didattico

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Programma del corso:

INTRODUZIONE

Introduzione al Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione
Materiale didattico al Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione

MASTER IN CRISI D'IMPRESA

La Legge Fallimentare del 1942
La Distinzione tra Crisi ed Insolvenza
La Crisi e l'Insolvenza da un Punto di Vista Aziendalistico
La Crisi e l'Insolvenza da un Punto di Vista Giuridico
La Gestione della Crisi d'Impresa da un Punto di Vista Legale
La Legalizzazione del Progetto di Risanamento
Il Concordato Preventivo
I Progetti di Risanamento
Le tre Procedure di Risanamento
Le Comparazioni tra le Diverse Procedure
Il Nuovo Codice della Crisi d'Impresa
L'Impresa in Senso Generale
La Struttura Logistica dell'Impresa
La Struttura dell'Impresa da un Punto di Vista Contabile
La Diagnosi Precoce della Crisi d'Impresa
Le Motivazioni della Crisi
La Carenza di Innovazione
La Differente Gravità della Crisi
I Piani di Ristrutturazione
Il Piano Industriale
Le Varie Procedure di Risanamento
Il Concetto di Equilibrio Aziendale
Le Varie Cause della Crisi
Gli Stati Patologici che Necessitano l'Intervento di una Procedura
I Fattori Microeconomici della Crisi
L'Analisi delle Combinazioni Prodotto-Mercato
Le Cause Oggettive e le Cause Soggettive della Crisi
La Rigidità Aziendale
La Carenza di Programmazione
Differenza tra Impresa ed Azienda
I Segmenti di Mercato
Il Posizionamento sul Segmento
Quando è Necessaria la Ristrutturazione
Le Strategie per Evitare le Crisi
Gli Strumenti di Composizione della Crisi
Gli Organi di Composizione della Crisi
Le Matrici Gestionali
Le Parti del Codice della Crisi
I Soggetti non Fallibili
Il Sovraindebitamento
I Soggetti Fallibili
Il Carattere Interdisciplinare della Problematica della Crisi d'Impresa
Il Piano di Risanamento del Debitore Senza Partita IVA
Le Diverse Soluzioni della Crisi Previste dal CCI
Il Piano Attestato
Il Ruolo dell'Attestatore
Gli Svantaggi del Piano Attestato
L'Accordo di Ristrutturazione dei Debiti
I Presupposti per Poter Ricorrere all'Accordo di Ristrutturazione
Un Esempio di Accordo di Ristrutturazione
L'Omologa dell'Accordo di Ristrutturazione
Il Concordato Preventivo-Presupposti
Il Piano del Concordato Preventivo
I Dati Contabili del Piano del Concordato Preventivo
L'art. 160 della Legge Fallimentare
I Creditori nel Concordato Preventivo
La Giurisprudenza sul Concordato Preventivo
Ancora sulla Giurisprudenza sul Concordato Preventivo
L'Istanza di Concordato Preventivo
L'Ammissione alla Procedura di Concordato
L'art. 177 Legge Fallimentare
Le Diverse Procedure Concorsuali e Non
Ancora sull'Accordo di Ristrutturazione
La Forma degli Accordi di Ristrutturazione
L'Attestatore-Responsabilità
Il Business Plan a Supporto dei Piani
L'Imprenditore Fallibile e non-Procedure Dedicate
L'art. 72 del CCI
La Prospettiva della Riforma del Diritto Fallimentare
L'Importanza della Emersione Tempestiva della Crisi
Il Boom delle Procedure Fallimentari
Gli Accordi per l'Azienda in Crisi ma Non Insolvente
Il Problema della Emersione della Crisi
Il Concetto di Crisi-Centralità
I Nuovi Sistemi di Governance Previsti dal CCI
L'Individuazione della Crisi-Centralità nella Riforma
La Dicotomia Crisi-Insolvenza: Centralità nella Riforma
Il CCI e le Società di Capitali
I Controlli per far Emergere la Crisi Prima che Diventi Insolvenza

TEST FINALE

Master Executive in Management della Crisi D’Impresa e Processi di Ristrutturazione

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